Agilpodden

AI-kopierade böcker, framtidens toppresterare och varför det kan vara smartare att tävla mot sig själv än mot andra. Vi pratar om hur AI förändrar kreativitet och arbetsliv, varför medelpresteraren kan vara på väg att försvinna – och varför du inte ska nöja dig med AI första svar.

AI-agenter är på väg från personliga assistenter till att bli en del av hela organisationers arbetssätt. I det här avsnittet gästas vi av David Wallén från Intric och pratar om hur agenter kan söka i organisationens kunskap, automatisera arbetsflöden och fungera säkert även i verksamheter med höga krav på data och kontroll. Vi diskuterar också vad AI kan betyda för jobben, politiken och samhället och vad som händer när tekniken blir bättre på allt fler delar av vårt arbete.

I det här avsnittet har vi lyssnat igenom en rad andra poddar och försökt förstå vad AI egentligen kommer innebära för våra jobb och i förlängningen för mänskligheten. Vad händer om AI kan göra nästan allt vi kan? Behöver vi fortfarande arbeta? Kan medborgarlön bli nödvändigt? Och hur stor är egentligen risken att utvecklingen går riktigt fel? Det blir ett relativt filosofiskt avsnitt med stora frågor, en hel del spekulation och förmodligen fler frågor än svar.

I avsnitt 154 gästas vi av Pia Fåk Sunnanbo från GoClimate, ett företag som försöker kombinera klimatnytta med ett ovanligt sätt att organisera arbete. Vi pratar om självorganisering utan chefer, sex timmars arbetsdag, lönetransparens, beslut i cirklar och hur man bygger produkt och mjukvara när alla förväntas ta ansvar. Vi hinner också in på AI och klimatpåverkan, svårigheten att veta vad generativ AI faktiskt kostar i utsläpp, och hur GoClimate resonerar kring syfte, tillväxt och hållbarhet – både i produkten och i organisationen.

I avsnitt 153 pratar Erik och Dick om hur man bygger och kvalitetssäkrar AI-agenter. Med exempel på hur chatbotar kan “luras” går de igenom vad evaluations (evals) är, hur LLM-as-a-judge fungerar och hur företag använder detta för att förbättra sina AI-system över tid. De diskuterar också feedbackloopar, skillnaden mellan offline och online-utvärdering samt varför human in the loop fortfarande är avgörande. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur AI-produkter fungerar bakom kulisserna

Erik och Dick diskuterar hur AI är på väg att rita om hela organisationskartan. Med utgångspunkt i Elon Musks drastiska nedskärningar på Twitter och Jack Dorseys nya vision för Block utforskar vi en framtid där AI sköter informationsflödet och koordineringen istället för traditionella mellanmanagementled. Vi pratar om hastighet som konkurrensfördel, de nya rollerna som krävs när AI blir hjärnan i bolaget och varför de flesta företag fortfarande väljer "employer branding-smink" framför äkta innovation i sin organisationsdesign.

I det här avsnittet pratar Erik och Dick om Dumhetsparadoxen av Mats Alvesson och André Spicer – en av de mest träffsäkra managementböckerna på svenska. Varför följer smarta människor dumma processer på jobbet? Vad är funktionell dumhet, varför uppstår den och varför belönas den så ofta i organisationer? Vi pratar om processer, PowerPoints, mätetal, flockbeteenden och varför det är så svårt att utmana sådant som “alltid har gjorts så här”. Ett avsnitt om arbetslivets teater och hur man faktiskt kan börja tänka själv igen.

I avsnitt 150 välkomnar vi tillbaka Christian Landgren för att prata om Berget AI – en svensk, airgappad AI-plattform byggd på egna servrar och öppna modeller, där ingen data lämnar landet. Vi diskuterar digital suveränitet, open source vs stängda modeller och varför allt fler organisationer behöver AI som är säker, lokal och kompatibel med befintliga system. Samtalet rör sig också mot AI-agenter som kan övervaka system, lösa incidenter och automatisera processer, samt hur utvecklare, designers och produktägare redan förändras av nya verktyg. Är vi på väg mot en ny våg av open source – och en framtid där vissa SaaS-jättar får det tufft?

I avsnitt 149 av Agilpodden dyker vi rakt ner i det som fullständigt exploderade runt årsskiftet: autonoma AI-agenter. Hypen tog fart vid nyår och har bara accelererat under januari och februari. Erik har testat OpenClaw (som hunnit byta namn flera gånger på vägen) i en isolerad miljö och kopplat det till WhatsApp, Telegram och OpenAI:s API. Vad händer när en AI-agent får lokalt minne, tillgång till filer och terminal – och möjlighet att faktiskt agera, inte bara svara? Vi pratar om hur dessa agenter kan kopplas till e-post, system och API:er, hur de lär sig av din historik och börjar fungera som en digital förlängning av dig själv. Det är kraftfullt, fascinerande – och en säkerhetsmardröm. Vad händer om en agent får för mycket frihet? Kan den handla aktier, boka restauranger eller starta nya resurser i molnet? Teoretiskt ja. Praktiskt? Kanske redan. Vi går också in på Moltbook – ett socialt nätverk där AI-agenter interagerar med varandra. Miljontals agenter som diskuterar arkitektur, tipsar varandra om…

Ett nytt år och ett tydligt skifte. I årets första avsnitt pratar Erik och Dick om varför “agilt” blivit ett varningsord och varför produktorganisationer är vägen framåt. Samtidigt dyker de djupt ner i AI-utvecklingen: från hype-trötthet kring generella LLM:er till ett verkligt genombrott med agentisk AI, Claude och MCP:er. Vad händer när AI inte bara svarar – utan faktiskt gör jobbet? Och vad innebär det för tempo, ledarskap och hur organisationer måste ställa om redan nu?

I avsnitt 147 gästas Erik & Dick av Peter Arrhenius, VD på HiQ, som möter några av Sveriges största företag i samtal om digital transformation, innovation och motstånd mot förändring. Peter menar att framgång idag kräver att fler verksamheter börjar tänka som mjukvarubolag – men varnar samtidigt för när det stannar vid begrepp, metoder och presentationsbilder. Vi pratar om hur man faktiskt går från traditionell verksamhet till ett software first-perspektiv, varför alla verkar hålla med men ändå fortsätter som vanligt, och vilka problem som uppstår när förändring drivs kortsiktigt eller paketeras för att säljas. Samtalet berör också konsultbranschens affärsmodeller, agilt utanför mjukvaruutveckling och hur ledarskap, kultur och ansvar avgör om omställningen lyckas eller inte.

I det här avsnittet gästas vi av Pontus Wärnestål, forskare inom AI och interaktionsdesign, som med ett skeptiskt och nyanserat perspektiv synar AI-hypen. Vi pratar om varför röstgränssnitt aldrig riktigt slagit, varför ChatGPT egentligen är mer UX-produkt än “magisk intelligens”, och vad som faktiskt är nytt med dagens LLM:er. Pontus tar också upp baksidorna: träning på upphovsrättsskyddat material utan ersättning, enorm energiförbrukning, vattenåtgång, e-skrot samt de osynliga dataannotatörerna i globala syd som gör grovjobbet. Vi hinner även in på varför mindre, smalare modeller ofta ger mer verklig nytta än de stora, generella modellerna – och vad som kan bli nästa steg bortom dagens LLM-hype.

Denna gång blir det en genomgång av när Dick genomföra en transformation till produktorganisation. Hur börjar man? Vad finns det för fallgropar? Varför gör man det? Och är produktorganisation egentligen en agil transformation? Det och mycket mer!

AI tar över allt – eller? I det här avsnittet dyker Erik och Dick ner i World Economic Forum’s Future of Jobs Report 2025 och diskuterar vad som egentligen väntar arbetsmarknaden. Vilka yrken växer, vilka försvinner, och vad betyder egentligen “upskilling”? De pratar om varför stora organisationer drunknar i administration, varför programmering både kan minska och öka i betydelse, och varför rörmokare kan vara framtidens säkraste yrke. Ett samtal om AI, etik, kontrollbehov – och varför vi troligen överskattar hur snabbt allt kommer förändras.

Generativ AI är på allas läppar – men skapar den verkligen värde på jobbet? Vi pratar om den förvirrande motsägelsen där användningen ökar, men ROI uteblir för 95 % av företagen. Är AI det nya PowerPoint eller de delade kalendrarna – praktiskt men ännu inte revolutionerande? Vi jämför fenomenet med IT-bubblan, diskuterar "AI-slop" och vad som händer när teknik används för att producera mer, men inte bättre.

In this special English episode of Agilpodden, Erik and Dick are joined by Joe Justice – innovator, entrepreneur, and the man behind Wikispeed and Tesla’s Agile program. Joe shares his journey from building cars in weekly iterations, to working with Microsoft, Amazon, and Tesla, and now teaching agile engineering worldwide. We talk about agile hardware, AI-assisted teamwork at Tesla, the ethics of car design, EV racing, and of course our shared passion for cars. An inspiring conversation about speed, innovation, and the future of engineering.

I detta avsnitt av Agilpodden dyker Erik och Dick ner i en modell kring tre olika arketyper av produktledare: operatören, hantverkaren och visionären. Vi pratar om deras styrkor svagheter och hur de kan bidra till eller hindra produktutveckling. Vi tar även upp de negativa varianterna backlogadministratören mötesfacilitatorn och processpersonen och diskuterar hur man kan undvika dessa fällor. Slutligen reflekterar vi över hur arketyperna kan användas vid rekrytering organisationsutveckling och i din egen karriär!

Agilpodden är tillbaka i nytt format! 🚀 Vi pratar om Sebastian från Klarna om SaaS, AI och agilt arbete – varför Jira inte längre håller måttet, hur AI-agenter funkar i praktiken och varför framtidens stödsystem måste anpassas efter arbetssättet, inte tvärtom. Vad tycker ni om det nya formatet? Ge oss gärna feedback! agilpodden@gmail.com

Vi går igenom Joe Justice Mob AI arbetssätt! Länk till video här: https://www.youtube.com/watch?v=N-JYhKZV4-A&ab_channel=JoeJustice

I detta avsnitt pratar Dick och Erik om konsten att säga nej som produktledare – på ett sätt som bevarar relationer och stärker samarbetet. Hur kan du tacka nej till idéer utan att kväva initiativförmåga eller skapa konflikt? Vi diskuterar vikten av att validera känslor, hålla fast vid produktvisionen och ändå vara en person som andra vill vända sig till igen. Ett avsnitt om empati, strategi och ledarskap i praktiken.

Erik delar en spaning från vardagen: många organisationer är dokumenttunga, men vad händer om vi alltid börjar våra dokument, mejl och presentationer med en AI-genererad sammanfattning? Det sparar tid, hjälper mottagaren att snabbt förstå innehållet – och sätter press på avsändaren att själv förstå sin poäng. Vi pratar om informationsflöden, Slack-texter som borde ha TL;DR, A3-dokument, och varför detta borde bli en standard snarare än ett undantag.

I det här avsnittet delar Dick två konkreta tips för att bryta negativa spiraler i team — särskilt när allt känns trögt och demotiverande. Vi pratar om kraften i att leverera något litet men användbart i produktion, och vikten av att faktiskt hålla vad man lovar i en iteration. Erik fyller på med insikter från sin forskning om teamhälsa kopplat till leveransprecision. Ett avsnitt för dig som vill skapa positiva rörelser i team och organisationer där tempot dalat.

Erik berättar om sitt senaste AI-experiment: att med hjälp av ChatGPT och Xcode bygga en spelapp för sin son baserat på Minecraft. Det blev ett snabbt och enkelt sätt att gamifiera lärande – men också en insikt i hur svårt det är att gå från prototyp till faktisk lansering. Vi diskuterar möjligheterna med verktyg som Lovable och behovet av AI-lösningar som tar en idé hela vägen till produkt. Vad krävs egentligen idag – och imorgon – för att bygga företag från prompt till produkt? Ett avsnitt för alla som nosar på framtidens skapande.

Einsteins klassiska citat om galenskap – att göra samma sak om och om igen och förvänta sig ett annat resultat – blir utgångspunkt för detta avsnitt där vi utforskar varför så många organisationer fortsätter med metoder som bevisligen inte fungerar. Vi pratar om "funktionell dumhet", sunk cost-fällan, kognitiv dissonans, grupptänkande och ansvarsteater. Vi ger exempel från IT-projekt, EA-satsningar och strategiinitiativ – och ställer oss frågan: varför byter man inte bara väg? Och vad krävs för att våga göra annorlunda?

Erik och Dick pratar om en allt vanligare vardagsfrustration – LinkedIn-meddelanden från säljare och rekryterare som helt missar målet. Hur kan någon läsa ens profil och ändå föreslå ett jobb som innebär halverad lön och helt fel ansvarsområden? Vi funderar på varför detta fortsätter ske, om AI faktiskt används – och i så fall hur dåligt – och vad det säger om marknaden för både rekrytering och försäljning.

I detta avsnitt pratar Erik och Dick om ett fenomen de ofta stöter på – att underskatta hur svårt andras jobb faktiskt är. Från sketcher om raketforskning till vardagliga yrken som produktägare och förskolepersonal, diskuterar de hur lätt det är att döma utan insikt. Varför tror vi att vissa jobb är "enkla"? Vad händer när vi möter verkligheten och får prova själva? Och är det kanske nyttigt att ibland tänka "hur svårt kan det vara" – bara vi har ödmjukheten med oss?

Följ oss gärna på Patreon: https://www.patreon.com/c/framtidensorganisationer

I detta avsnitt dyker vi ner i en oväntad aspekt av vår digitala vardag: hur mycket energi det faktiskt går åt när vi ställer frågor till AI-tjänster som ChatGPT jämfört med att googla. Vi diskuterar skillnader i elförbrukning, varför vi (och många andra) börjat använda AI istället för sökmotorer – och vilka miljömässiga konsekvenser det kan få i stor skala. Dessutom pratar vi om teknikjättarnas klimatmål, datacenter i Texas, och om AI kan bli en räddning eller en belastning för klimatet.

I detta avsnitt ifrågasätter vi varför planering fortfarande har en så central plats i moderna kunskapsorganisationer, trots att vi vet att det sällan blir som vi tänkt oss. Vi pratar om planeringens estetiska och psykologiska dragningskraft, hur den kan ge en falsk känsla av kontroll, och varför det ofta kostar mer än det smakar – både i tid, pengar och frustration

I detta avsnitt djupdyker vi i frågan varför så få utnyttjar att världens främsta universitetskurser nu är fritt tillgängliga online. Vad säger det om disciplin, sammanhang och vår förmåga att ta till oss kunskap på egen hand? Vi pratar Harvard, Toyota och varför en PT ibland gör hela skillnaden. Häng med på ett samtal om utbildning, självdriv och vår ovilja att öppna dörrar som står på glänt.

I detta avsnitt tar Erik och Dick sig an den laddade frågan om prestationskrav i organisationer. Varför är det så sällan tydligt uttalat vad som faktiskt förväntas av medarbetare? Vad händer med kulturen när låg prestation tillåts för länge? Vi pratar om "talent density", vikten av snabb återkoppling – men också riskerna med att driva för hårt. Ett avsnitt om balans, tydlighet och varför snällhet ibland kan vara riktigt farligt

I detta avsnitt grottar Erik och Dick ner sig i ett viralt LinkedIn-inlägg som utmanar dig att spela ett "spel" med din chef: kan du hålla dem så välinformerade att de aldrig behöver fråga om status? Vinner du, sägs karriären ta fart – förlorar du, tja… då kanske du bara rapporterar som vanligt. Vi diskuterar om detta faktiskt är genialt eller bara ett smart sätt att lasta över ledarskap. Och vem ska egentligen spela spelet – du eller din chef?

I detta avsnitt dyker vi ner i varför språk ofta krånglas till i olika branscher – från AI och forskning till hästvärlden och båtlivet. Erik bjuder på tankar kring onödigt avancerat språkbruk i till exempel AI och ekonomi, och Dick fyller på med egna exempel där enkla saker får snobbiga namn. Vi diskuterar status, tillhörighet och varför det ibland är viktigare att verka smart än att vara tydlig. Ett samtal om att kalla en spade för en spade – och varför det är svårare än man tror.

Vi gästas vi av Henrik Berglund från ProAgile. Vi pratar om varför stora ramverk som SAFe ofta slår fel i organisationer, trots goda intentioner. Varför attraheras ledningar av ramverk, och vilka vanliga fällor uppstår när ramverket blir viktigare än de faktiska behoven? Vi diskuterar också hur organisationer kan ta sig vidare efter en misslyckad ramverksimplementering, vikten av att hitta sitt eget "varför", och hur decentralisering och kulturförändringar är centrala nycklar för att lyckas.

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

I detta avsnitt delar Dick med sig av en spaning kring intervjufrågor och hur man som rekryterare kan ställa smartare frågor som gör det svårare att bluffa. Istället för att bara be om exempel, tipsar han om att använda dilemman och case-liknande frågor där det inte finns ett tydligt rätt eller fel – men där intervjuaren själv har en bild av vad som är viktiga aspekter. Vi pratar också om hur detta blir ännu mer relevant i en tid där AI kan hjälpa kandidater att generera trovärdiga svar i realtid. Hur får man egentligen fram det genuina i en intervju? Lyssna så får du veta! Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Vi diskuterar den personliga stresskurvan, vikten av att jobba i vågor snarare än i konstant hög fart, och hur man som chef (eller anställd) kan skapa utrymme för återhämtning – trots att arbetslivet ofta vill annat. Dessutom: vad händer när man alltid strävar efter att ha allt under kontroll? Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Vi pratar om hur viktigt det är att vara en energigivare snarare än en energitjuv – och varför det ofta är bättre att låta folk köra på och själva lära sig vad som funkar (eller inte). Dessutom: när ska man faktiskt bromsa en idé – och hur gör man det utan att tappa förtroende?

I detta avsnitt dyker vi ner i rekryteringens kluriga värld – där både magkänslan och de system vi bygger för att undvika bias kan spela oss spratt. Dick reflekterar över hur vi ofta försöker vara objektiva genom att skapa poängsystem, case och strukturer – men att dessa verktyg i sig kan vara färgade av våra egna fördomar. Vi pratar om meta-bias, sunk cost fallacy och hur lätt det är att fastna i en dålig process bara för att vi lagt tid på de Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

I det här avsnittet pratar vi om något som de flesta har en relation till – kundservice. Varför är det så ofta dåligt? Och varför verkar företag optimera för allt annat än nöjda kunder? Vi ifrågasätter dagens KPI-fixering, delar egna upplevelser (spoiler: det blir en hel del frustration) och landar i en enkel men provocerande idé – att det enda som egentligen spelar roll är hur nöjd kunden är. Inget annat. Häng med på ett avsnitt där vi rör upp lite känslor och kanske inspirerar till förändring. Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

I det här avsnittet pratar vi om konkurrensfördelar – vad de egentligen är, och varför det är missvisande att bara fokusera på enskilda komponenter. Vi diskuterar hur verklig konkurrenskraft ofta uppstår i hur olika delar hänger ihop till ett system, snarare än i själva delarna. Med exempel från bland annat Apple och Amazon reder vi ut varför vissa saker som ofta ses som "commodities" faktiskt kan vara centrala för en verksamhets framgång – om de är rätt integrerade. Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer

Här hittar ni Framtidens organisationers patreon:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/framtidensorganisationer